หุ้น ตัวเลือก สำหรับ คณะกรรมการ ที่ปรึกษา สมาชิก

ฉันได้รับทั้งสองด้านของสมัชชาคณะกรรมการที่ปรึกษา ในฐานะผู้ก่อตั้งเริ่มต้น Ive เชิญบุคคลให้เป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษา Ive ได้รับการขอร้องให้เป็นกรรมการที่ปรึกษาของ บริษัท อื่น ๆ ที่เพิ่งเริ่มต้น ขั้นแรกให้สรุปเหตุผลที่น่าจะเป็นไปได้สองประการที่คุณจะนำบุคคลอื่นเข้ามาในคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณ (หนึ่งหรือทั้งสองข้อต่อไปนี้): ค่าที่ปรึกษา: บุคคลที่คุณเชิญชวนมีประสบการณ์และความรู้และสามารถทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาในการเริ่มต้นของคุณ มูลค่าแบรนด์: บุคคลที่คุณเชิญมีแบรนด์และความน่าเชื่อถือ โดยวางไว้ในคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณคุณหวังว่าบางส่วนของความน่าเชื่อถือที่จะ rub-off ในการเริ่มต้นของคุณ Theres อะไรผิดปกติกับ 2 แต่ Id ยืนยันว่าที่เป็นไปได้คุณควรเพิ่มสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาที่สามารถเป็นที่ปรึกษา (และไม่ใช่แค่ชื่อในเว็บไซต์ของคุณ) มีกล่าวว่านี่คือบางส่วนเพิ่มเติมความคิดในหัวข้อ Im เขียนนี้จากมุมมองของผู้ประกอบการ (แต่แฟในบางส่วนของประสบการณ์ของฉันเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาด้วยตัวเอง) ไม่เกี่ยวกับส่วนของผู้ถือหุ้น: เป็นธรรมเนียมที่จะเสนอส่วนของผู้ถือหุ้นให้แก่คณะกรรมการที่ปรึกษา (โดยปกติแล้วจะไม่ต้องจ่ายเงินสด) แต่ระดับของส่วนได้เสียที่มักจะต่ำจนไม่น่าเป็นไปได้ที่คณะกรรมการที่ปรึกษาจะเห็นด้วยกับการเข้าร่วมคณะกรรมการของคุณเพียงแค่เรื่องนี้เท่านั้น ลองดูตัวอย่างรวดเร็ว สมมติว่าคุณมีผู้เริ่มต้นใช้งานที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์ในโดเมนของคุณประมาณ 0.10 หุ้นของคุณ ตอนนี้แม้ว่าการเริ่มต้นของคุณจะได้รับ 100 ล้านดอลลาร์ใน 5 ปี เนื่องจากคุณอาจจะมีการออกหุ้นเพิ่มมากขึ้นในระหว่างการดำเนินการ (อาจจะเป็นการระดมทุน) เงินที่ได้รับจากที่ปรึกษาจะลดลง ในตอนท้ายของมันทั้งหมดเธออาจจะมีมูลค่าน้อยกว่า 100,000 ไม่ใช่ว่านี่ไม่ใช่เงินที่สำคัญ แต่ให้ความเสี่ยงกับเรื่องนี้ (นั่นคือความเป็นไปได้ที่คุณจะออกจาก 100 ล้านบาทไม่ใช่ 100) ในระยะสั้นที่ปรึกษาเข้าใจมากที่สุดรู้ว่าส่วนได้เสียที่พวกเขาได้รับไม่คุ้มค่ามาก (ในปัจจุบัน) ให้ความเคารพ: ในกรณีส่วนใหญ่ผู้ที่เข้าร่วมเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณกำลังทำเช่นนั้นเพราะต้องการความช่วยเหลือ ดังที่ได้กล่าวมาแล้วค่าชดเชยจริงที่พวกเขาได้รับสำหรับเวลาของพวกเขานั้นค่อนข้างมาก จากมุมมองของการสร้างแบรนด์มูลค่าที่พวกเขาได้รับจากการนั่งลงบนคณะกรรมการที่ปรึกษาอีกหนึ่งแห่งมีค่าน้อยกว่าค่าที่คุณได้รับจากการมีส่วนร่วม เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักถึงเรื่องนี้และเคารพในเวลาและสถานการณ์ของพวกเขา มีเหตุผล: Ive เห็นผู้ก่อตั้งเริ่มต้นหลายคนรับสมัครสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาให้พวกเขามีจำนวนน้อยหุ้นและคาดหวังให้โลกในทางกลับกัน เพียงเพราะมีคนมาร่วมคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณ (และคุณให้หุ้นหุ้นบางส่วน) ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะเปิดเครือข่ายของพวกเขาให้คุณช่วยให้คุณสามารถหาลูกค้าในช่วงต้นหรือยินดีที่จะแนะนำคุณให้กับนักลงทุนที่มีศักยภาพ แน่นอนว่าพวกเขาอาจทำสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด แต่แต่ละสถานการณ์ก็ต่างออกไป อย่าใจร้อนในความคาดหวังของคุณ ไม่มีความรับผิดชอบ: แตกต่างจากสมาชิกในคณะกรรมการคณะกรรมการที่ปรึกษาไม่มีอำนาจในการตัดสินใจที่แท้จริงและไม่มีความรับผิดชอบที่แท้จริง บทบาทของพวกเขาคือการทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา คำแนะนำที่คุณพยายามดึงออกมาและสิ่งที่คุณทำกับมันเป็นสิ่งที่คุณต้องการ ที่ปรึกษาแบบไม่เป็นทางการ: บุคคลบางรายอาจปฏิเสธข้อเสนอเพื่อเข้าร่วมคณะที่ปรึกษาของคุณอย่างเป็นทางการ (เพื่อแลกกับหุ้นที่เป็นค่าเสียหาย) แต่อาจยังยินดีที่จะช่วยคุณในแบบเฉพาะกิจ ฉันทำแบบนี้ตลอดเวลา เหตุผลของฉันคือการยอมรับบทบาทอย่างเป็นทางการ (และการถือครองหุ้นในสัดส่วนที่น้อย) ฉันรู้สึกว่าฉันมีหน้าที่ต้องทำอะไรบางอย่าง (Ive จริงเปิดลงทุนเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการเพียงเพราะฉันไม่ต้องการผูกพันที่เกี่ยวข้อง) ในกรณีเหล่านี้อาจเป็นไปได้ที่จะได้รับความช่วยเหลือ ทำงานนอกความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการบางอย่างเพื่อให้ที่ปรึกษายังคงสามารถช่วยให้คุณขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของพวกเขา แน่นอนว่าไม่มีอะไรที่บอกว่าคุณจำเป็นต้องสร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการสำหรับการเริ่มต้นของคุณ มันขึ้นอยู่กับคุณ. ผมเองคิดว่ามีคุณค่าในตัวมัน แต่ก็ใช้ความพยายามและพลังงานบางอย่างและการวาดภาพคุณค่าบางครั้งอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณมีความคิดอะไรบ้างคุณเคยเป็นที่ปรึกษาสำหรับการเริ่มต้นของคุณแล้วหรือยังถ้าเป็นเช่นนั้นประสบการณ์ของคุณคืออะไร Derek William Williams 21 มีนาคม 2008 เวลา 19:13 น. ชาย: it8217s ความสัมพันธ์ที่ปรึกษา และในความสัมพันธ์คำพูดไม่เพียงพอ คุณจำเป็นต้องมีข้อตกลงตั้งแต่วันแรกที่ช่วยปกป้อง บริษัท โดย: (ก) ระบุว่าที่ปรึกษาที่ให้แก่คุณ (คำแถลงเขียนความช่วยเหลือด้านเทคนิค) เป็นของ บริษัท และ (ข) แสดงว่าการให้บริการที่ปรึกษาไม่ละเมิด หรือรบกวนการกระทำใด ๆ ของที่ปรึกษา แม้ว่าที่ปรึกษามักไม่เห็นด้วยกับข้อกำหนดที่ไม่ใช่การแข่งขันหรือไม่ใช่การเชิญชวนก็ตามเขาควรตกลงที่จะแจ้งให้คุณทราบหากและเมื่อ heshe เริ่มทำงานกับคู่แข่งที่มีศักยภาพ หลังจากจัดการกับรายการเหล่านี้แล้วคุณสามารถโยนสิทธิในข้อตกลงได้ ที่ปรึกษาจะให้ความช่วยเหลือในการระดมทุนองค์กรด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจแทนการถือหุ้น การระดมทุนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราเท่านั้น 8211 คุณคิดว่าไม่เกิน 2.5 เท่า แต่ในกรณีนี้ถ้าเธอช่วยให้เราหาเงินเพิ่มเงินเดิมพันนั้นจะเพิ่มขึ้น 8211 เงินเดิมพันนี้จำเป็นต้องมีระยะเวลากำหนดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้า heshe ช่วยเฉพาะในการระดมทุนเท่านั้น 8230 คำแนะนำก็สวยตรงไปข้างหน้าชี้ให้เห็นว่า 82201 เป็น rich8220 Nivi แนะนำที่ปรึกษา 8216normal8217 และ 8217super8217: 8230 วิธีการจ้างสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาวิธีการบันทึกการดำรงตำแหน่งของสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาลูกค้าของเรามักถามคำถามนี้บ่อยๆว่าเราต้องการนำคณะกรรมการที่ปรึกษา คุณสามารถช่วยเราคำตอบคือแน่นอนแน่นอน นี่คือสิ่งที่เราบอกพวกเขา วิธีการทำจุดสำคัญ: เริ่มต้นด้วยรูปแบบที่ดีของข้อตกลง มีตัวอย่างมากมายบนอินเทอร์เน็ต ถ้าคุณต้องการคุณสามารถโทรหาฉัน เราจะส่งตัวอย่างข้อตกลงของคณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อให้คุณทบทวน คุณจะต้องการให้ความคิดบางอย่างเกี่ยวกับจำนวนหุ้นหรือตัวเลือกที่จะให้ที่ปรึกษาและคุณต้องการจ่ายที่ปรึกษาของคุณจำนวนเงินใด ๆ เช่นกันหรือคืนเงินค่าใช้จ่ายบาง ฯลฯ จำความแตกต่างทางภาษีระหว่างรางวัลสต็อกและตัวเลือกหุ้น รางวัลสต็อกจะต้องเสียภาษี ณ ที่จ่าย (ถ้ามีการเลือกตั้งอย่างเต็มที่หรือมีการเลือกตั้งในข้อ 83 (b)) ตามมูลค่าตลาดยุติธรรมของหุ้น ณ เวลาที่ได้รับรางวัล (อาจเป็นการเสียภาษีที่ไม่คาดคิดและมีราคาแพง) หรือต้องเสียภาษีเมื่อ (ถ้าไม่มีการเลือกตั้ง 83 (b)) ถ้ารางวัลสต็อกไม่ได้ถูกเก็บภาษีจนกว่าจะมีการให้สิทธิ์อาจทำให้เกิดปัญหาได้เช่นกันเนื่องจากเวลาที่หุ้นถือเป็นส่วนหนึ่งของ FMV อาจเพิ่มขึ้นและภาษีที่ค้างชำระในเวลานั้นจะเป็นไปตาม FMV ในขณะที่ได้รับสิทธิ์ สิ่งที่ดีเกี่ยวกับตัวเลือกหุ้นคือว่าพวกเขาจะไม่เก็บภาษีที่ให้หรือให้สิทธิ์ถ้ามีราคาที่ FMV เมื่อคุณพิจารณาแล้วว่าคุณต้องการมอบสิทธิหรือหุ้นและจำนวนเงินที่คุณจะได้รับจากคณะกรรมการจะอนุมัติรางวัลหุ้นหรือไม่ รางวัลทุนทั้งหมดจะต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ (แน่นอนว่าคุณมีห้องพักอยู่ในตัวเลือกหุ้นหรือหุ้นจูงใจของหุ้น) สำหรับเหตุผลด้านการปฏิบัติตามกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางและรัฐคุณอาจต้องการได้รับรางวัลหุ้นทุนตามที่คณะกรรมการและผู้ถือหุ้นอนุมัติ ดูบทความนี้: startuplawblog20101101private-company-stock-option-grant-checklist ก่อนที่คุณจะตื่นเต้นมากคุณจำเป็นต้องรู้ที่ปรึกษาของคุณอยู่ เหตุผลที่คุณต้องยืนยันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ Blue Sky (ดูด้านล่าง) สุดท้ายอย่าลืมกฎ 701 (การยกเว้นกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง) ประเด็นสำคัญของ Blue Sky คืออะไร: นี่ไม่ใช่เรื่องยากเกินไป อย่าตื่นตระหนกเกินไป บริษัท กฎหมายของคุณจะมีคู่มือสถานะ 50 ฉบับและสามารถตรวจสอบได้อย่างรวดเร็ว แต่ประเด็นก็คืออย่าลืมชิ้นนี้ Blue Sky คือสิ่งที่กระตุ้นให้ทนายความของคุณพูดสิ่งที่คุณไม่ต้องการได้ยินจากทนายของคุณเช่นก่อนอื่นคุณต้องทำวิจัยบางอย่าง คุณอาจต้องกรอกแบบฟอร์มบางอย่างและชำระค่าธรรมเนียม ตัวอย่างเช่นในรัฐแคลิฟอร์เนียโดยทั่วไปคุณไม่ควรให้สิทธิ์ในหุ้นจนกว่าคุณจะได้ยื่นแบบฟอร์ม 25102 (o) และต้องเสียค่าธรรมเนียม แต่ละรัฐมีท้องฟ้าสีฟ้าของตัวเองหรือหลักทรัพย์ของรัฐ สำหรับตัวเลือกหุ้นหรือรางวัลหุ้นชดเชยจะไม่เพียงพอที่จะมีการยกเว้นกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง คุณต้องได้รับการยกเว้นกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐด้วย คุณต้องตรวจสอบกฎหมายแต่ละรัฐ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีที่ปรึกษาในบอสตันรัฐอาจต้องการให้คุณยื่นแบบฟอร์มที่นั่น ในวอชิงตันถ้าคุณให้ทางเลือกอื่นนอกเหนือจากตามแผนการอนุมัติของผู้ถือหุ้นที่ได้รับอนุญาตตามมาตรฐาน ISO คุณจะต้องทำการยื่นแบบฟ้องล่วงหน้ากับสถาบันการเงินของกรุงวอชิงตัน ข้อสรุปการจัดทำเอกสารความสัมพันธ์ของที่ปรึกษาไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องยากหรือใช้เวลานานเกินไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำอย่างถูกต้อง คณะกรรมการของคุณอนุมัติหุ้นทุนทั้งหมดให้สอดคล้องกับกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางและของรัฐระวังการยื่นเรื่องกฏหมายเกี่ยวกับหลักทรัพย์ของรัฐแบ่งปันเรื่องนี้: เว็บไซต์นี้เผยแพร่โดย บริษัท กฎหมายหรือ บริษัท สำนักกฎหมาย เพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาเท่านั้นรวมทั้งให้ข้อมูลทั่วไปและความเข้าใจทั่วไปของกฎหมายไม่ใช่เพื่อให้คำแนะนำทางกฎหมายที่เฉพาะเจาะจง เมื่อใช้บล็อกนี้คุณเข้าใจว่าไม่มีความสัมพันธ์กับลูกค้าทนายความระหว่างคุณและผู้เผยแพร่เว็บไซต์ เว็บไซต์ไม่ควรใช้แทนคำแนะนำทางกฎหมายที่มีอำนาจจากทนายความมืออาชีพที่ได้รับอนุญาตในรัฐของคุณ ความคิดเห็นและข้อคิดเห็นเกี่ยวกับกฎหมายของ startups นำมาให้คุณโดย Davis Wright Tremaine ได้รับในทั้งสองด้านของนี้คำแนะนำของฉันเป็นสองเท่า หนึ่งมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายของบทบาท ที่ปรึกษามีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นสมาชิกของคณะกรรมการที่ไม่ดีลูกตาผู้ให้คำปรึกษาราคาไม่แพงผู้ระดมทุนหรือคณะกรรมการทำเสียงสองครั้งจัดให้มีสิ่งจูงใจตามนั้น สิ่งที่คุณกระตุ้นมักจะเป็นสิ่งที่คุณเก็บเกี่ยวและเหตุผลหนึ่งว่าทำไมคณะกรรมการที่ปรึกษาจำนวนมากจึงไม่คุ้มค่ากับทุกฝ่าย ใช้วิธีอื่นหากเป้าหมายคือเพื่อสร้างมูลค่าสูงโดยเฉพาะเจาะจงระบุถึงบทบาทของสิ่งที่คาดว่าจะได้รับและสิ่งที่จูงใจคือการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น (โดยปกติจะเป็นตัวเลือกหุ้นที่มีน้ำหนักมากพอที่จะทำให้เกิดเหตุการณ์ได้) วิธีทางคณิตศาสตร์ที่เรียบง่ายของการคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้คือการทำงานย้อนกลับจากสิ่งที่เป็นผลเป้าหมายที่ดีสำหรับ บริษัท มีการเข้าซื้อกิจการ 25 ล้านวอนหรือ 100 ล้านวอนหรือ 1B IPO (หลายรอบของเงินร่วมลงทุน) หากคุณต้องจ่ายค่าบริการเต็มรูปแบบสำหรับทักษะการให้คำปรึกษาของสมาชิกนั้นการลดราคาสำหรับ ความจริงที่ว่ามีความเป็นไปได้สูงที่แรงจูงใจจะคุ้มค่าเป็นศูนย์สิ่งที่คุณจะจ่ายให้กับแต่ละบุคคลจากนั้นให้ผลตอบแทนจากผลที่คาดว่าจะเป็นไปตามเป้าหมายโดยพิจารณาจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น (เช่นผลลัพธ์ 25 ล้านที่ที่ปรึกษาจะได้รับหุ้นที่มีการปรับลดทั้งหมด เป็นมูลค่า 250,000 แต่ถ้ามีเพียง 20 มีแนวโน้มว่าผลนั้นจะมาถึงแล้วมูลค่าลดคือ 50K) 13.5k Views middot ดูคำ Upvotes middot ไม่ได้สำหรับการสืบพันธุ์ Paul Wright โฆษณาผ่านสื่อดิจิทัล - มีประสบการณ์มากมายใน บริษัท สื่อและ บริษัท ที่เริ่มต้น ที่ปรึกษาคณะกรรมการและทูตสวรรค์ ในการชำระเงินของฉันมุมมองไม่ได้เป็นปัญหาที่ซับซ้อนมากที่สุด - ฉันได้เห็นตัวเลือกข้อเสนอข้อเสนอเงินสดและข้อเสนอพิเศษและข้อเสนอพิเศษเฉพาะเงินสดเท่านั้นดังนั้นจะขึ้นอยู่กับ บริษัท และที่ปรึกษาว่าเป็นอย่างไร สิ่งสำคัญคือคุณจะได้รับคุณค่าจากที่ปรึกษาอย่างไร นี้มาพร้อมกับความพยายามจาก บริษัท และผู้บริหารระดับสูงคุณต้องกำหนดความคาดหวังในช่วงต้นในความสัมพันธ์และติดมัน บ่อยครั้งที่มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับ บริษัท ที่จะลืมที่ปรึกษา - ตามที่พวกเขาไม่ได้มีร่างกายในสำนักงาน - และไถโดยไม่ต้องพวกเขาจากนั้นการค้นพบเดือนต่อมาที่ปรึกษาอาจได้เพิ่มมูลค่าที่แท้จริงให้กับปัญหาหรือ problems. Advisors ที่ดี แผงเสียงสำหรับ ups เริ่มต้นและควรจะใช้อย่างมีประสิทธิภาพ จากประสบการณ์ของผมการประชุมปกติกับที่ปรึกษาได้รับการจัดตั้งขึ้นและไม่ได้ถูกยกเลิกและมีการดำเนินการติดตามผล พลัสการโทรศัพท์ติดต่อบ่อยและอีเมลช่วยทั้งหมดหากที่ปรึกษาให้ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจแล้วพวกเขาจะให้มากเพิ่มมูลค่าไม่ว่าคุณจะจ่ายเงินได้อย่างไร 10k Views middot ดูคำคมขึ้นไม่ได้สำหรับการทำซ้ำคณะกรรมการที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการมักจะมีโครงสร้างการชดเชยทั้งตัวเลือกเงินสดหรือส่วนผสมของทั้งสอง บ่อยครั้งที่ที่ปรึกษาจะได้รับค่าตอบแทนต่อการประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษา ถ้าในทางกลับกัน บริษัท ไม่ได้มีคณะกรรมการที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการความคาดหมายของฉันก็คือ I039m ให้เวลาของฉันไปมากที่สุดเพื่อแลกกับถ้วยกาแฟ การประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นการดีที่สุดเพื่อให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากที่ปรึกษาแต่ละราย พวกเขาสามารถสบาย ๆ ได้ไม่จำเป็นต้องมีวาระการประชุมหรือการบรรยายสรุปก่อนการประชุมและคำแนะนำมีค่าที่คุณจะต้องจ่ายเงิน เวลาในการจัดโครงสร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการคือเมื่อคุณมีเมตริกเพียงพอเพื่อเริ่มวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ตามเมตริกเหล่านั้น เมื่อพบปะกับคณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณให้ส่งหนังสือบรรยายสรุปก่อนการประชุมเพื่อให้พวกเขามีเวลามากขึ้นและเพิ่มผลผลิตของการประชุม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ของที่ปรึกษาของคุณอยู่ในห้องในเวลาเดียวกันและดูเพื่อหาฉันทามติ ใช้เวลาน้อยลงในการขายมุมมองของคุณและมีเวลาตอบคำถามมากขึ้นเท่าที่จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขา หลังจากการประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษาใช้เวลาในการปรับปรุงคณะกรรมการที่ปรึกษาเกี่ยวกับผลของการประชุม คำแนะนำอะไรที่ถูกเลื่อนออกไปและสิ่งที่ถูกละเลยนี่เป็นสิ่งที่ผิดปกติ แต่: ถ้าคุณเป็นซีรี่ย์ A ก่อนหน้านี้ผมคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดคือต้องจ่ายเงินสดสำหรับการประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษาระหว่าง 500 ถึง 1000 ต่อสมาชิกต่อการประชุม ความตึงเครียดของ บริษัท ที่ใช้เงินทุนที่ จำกัด ในการให้คำแนะนำจากภายนอกจะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายให้ความสำคัญกับการสร้างมูลค่าสูงสุด ที่ปรึกษาส่วนใหญ่อื่น ๆ ของคุณ (ทนายความนักบัญชี ฯลฯ ) ได้รับการชำระเงินแล้วทำไมคนเหล่านี้จึงไม่ควรรู้จักธุรกิจและอุตสาหกรรมของคุณซึ่งคุณวางใจในธุรกิจของคุณ ในที่สุดเงินสดจะสร้างคณะกรรมการที่ปรึกษาเป็นกลางและไม่ลำเอียงน้อยลงเพราะพวกเขามีส่วนได้เสียน้อยกว่า 5.8k Views middot ดูคำ Upvotes middot ไม่ได้สำหรับการสืบพันธุ์ Geoff Livingston ผู้ประกอบการธุรกิจเพื่อสังคม, ผู้ร่วมก่อตั้ง Zoetica นี่เป็นเรื่องตลกมากเพราะถ้าคุณทำงานในคณะกรรมการที่ไม่หวังผลกำไรคุณคาดว่าจะให้ไม่ชดเชย บอร์ดทั้งหมดไม่ใช่กระดานเทคโนโลยี สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อมีคำถามสิ้นสุดเปิดเช่นนี้ 8.4k Views middot ดูคำ Upvotes middot ไม่ได้สำหรับการสืบพันธุ์ Andy Micone ลัทธิจินตนาการและผู้จัดทำรายงานพยากรณ์ที่ TechCast Global คณะกรรมการที่ปรึกษาทางวิชาการมักไม่ได้รับค่าจ้างยกเว้นที่ปรึกษาระดับกลางเพียงไม่กี่คนที่เป็นผู้บริหารคณะกรรมการและพวกเขามักจะได้รับเงินสนับสนุน อย่างไรก็ตามพวกเขาจ่ายเงินกลับในศักดิ์ศรีซึ่งโดยปกติจะเป็นโอกาสที่จะปรึกษาเผยแพร่และพูด ในสายงานของฉันการแบ่งปันความรู้คือผลิตภัณฑ์และเท่าที่คุณเป็นส่วนหนึ่งของบอร์ดที่ต้องใช้เวลา 20 ชั่วโมงต่อปี แต่เพิ่มโปรไฟล์ระดับมืออาชีพของคุณพวกเขาก็คุ้มค่า 4.8k Views middot ไม่ได้สำหรับการทำซ้ำ